华为事件之后，请告诉孩子：这个世界最朴素的道理，就是舍得吃苦！

作为通讯行业后起之秀的华为，靠着自主研发和狼性气质，用硬实的产品在市场中杀出了一条血路。

今天的华为是成功的、强大的，强大到让美国害怕，各种围追堵截已经开始上演。

在近日火热的华为事件背后，我们该如何告诉孩子华为的故事？

或许我们应该告诉孩子，想要强大，必须拥有华为这些成功的品质。

这是由华为与好莱坞影视制作公司Wondros共同打造的国际版推广短片，背景音乐《Dream It Possible》。

目标专注：只做一件事，肯定能做好

单纯做事，做出辨识度，这是华为的专注，也是任正非的准则。

任正非大学毕业后当兵二十年，军事化的生活，塑造了任正非一根筋的行事作风。刚决定做通讯时，任正非其实一点也不懂。但他不怕，只管学，他相信行动的力量，相信只做一件事，肯定能做好这个朴素的道理。

2000年，华为已经做成一定规模了。当时最能捞钱的行业，不是通讯，是房地产。不少人劝任正非做房地产：“华为也可以做做房地产嘛。”但任正非至今没有动过这个念头，他心里有谱，一个企业只把一件事做成已经不容易了。

所以，华为杜绝四处撒网、到处下蛋的盲目，31年只瞄准技术进步这一核心，心无旁骛地打造着成为世界一流的王者梦。

狼性气质：做冷静能吃苦的战狼，不做喜羊羊

1有野性也会冷静

美国以为，只要抓了孟晚舟，华为的上层就乱了，华为的员工就乱了。可是，华为展现在世人面前的，是异常的强大。

孟晚舟自己没乱，她的家人没乱，华为企业也没乱。

不慌乱，是给对手最好的回击。

一位网友说：我有很多华为人的微信，事件发生后大家没有发表煽动的言论，而是继续做好自己的事，冷静、克制、绵里藏针，华为表现出了全球大企业的气质形象。

12月6日，华为5G商用终端首展现场，满面自信的华为员工闭口不谈副总裁孟晚舟，一如既往地服务着客户。

12月7日，温哥华法庭召开保释听证会，戴着脚铐手铐的孟晚舟，从容自若，淡定如水，不畏不惧，就像一个前来旁听的旁观者。

对被中庸之道与和平发展桎梏的国人来说，华为战狼般的野性和冷静，是珍贵而稀缺的品质。

2保持战斗力

“进了华为就是进了坟墓”

“为了保持华为人的狼性。如果一个公司都是喜羊羊，没有战斗力，缺乏奋斗精神，都贪图享受，都在等靠要，再好的公司也会坐吃山空。”——任正非

任正非说，做企业就是要培养一批狼，他自己首先就是。

创业初期，任正非是典型的没钱、没文化、没技术，只有勤劳肯干、真诚感人，还有疾病缠身，两度癌症找上门。但是他依旧战斗力满满，坚持奋斗在一线。他的客户是一个个磨出来的，人家有什么需求，他就一个一个去改。

年轻的科研尖兵任正非

在华为，加班、吃苦是常态。

任正非每天工作16个小时，每周工作112个小时，华为每天可以出10个产品专利！

他从不过春节，他的春节不是在工作，就是在去工作的路上。

他说：“华为20年的炼狱，只有我们自己和家人才能体会。不然怎么可能在很短时间，完成产业转换和产业升级呢？”

2017年春节，73岁的任正非在玻利维亚度假，尽管那里是高原地区，气候恶劣，但他还是去了，因为那里有华为派驻的员工。

他说：

“只要我还飞得动，就会到艰苦地区来看你们，到战乱、瘟疫地区来陪你们。我若贪生怕死，何来让你们去英勇奋斗。”

“国家不能像互联网，成天发牢骚说怪话，也不干活，动不动就搞个小目标，就挣很多钱，这是毒害青少年。青少年还得奋斗，金钱至上的社会中你还能刨出一种精神，这才是留给后人的宝贵财富。”

“30多岁就想躺床上休息，我都不敢想。”

 华为的员工能吃苦

华为不留懈怠的员工，任正非对每个华为人的要求都是踏实肯干。

据说，一位日本专家第一天入职华为，曾无比严肃地说：“声明一下，我是个工作狂，经常加班。所以在和大家共事的时候，会占用大家大量非工作时间，请大家配合我的工作！”说完深鞠一躬。

三个月后，日本专家辞职了，离开的时候说了一句话：“你们这样加班，是不人道的！”

在华为：

员工出差要么坐早上9点之前的飞机，要么坐晚上6点之后的飞机，如果被发现是工作时间坐飞机，就会遭到通报批评。

华为办公室有一个众所周知的“床垫文化”，员工常年备一个垫子，加班的时候拿来打地铺，任正非的办公室也有一个小床。

尤其是为的通信工程师，网络出了问题必定随叫随到，平时加班加点不说，逢年过节也第一时间抢修。

不管多么偏远的山区，人拉肩扛也要完成任务。

相对而言，德国的四大运营商，每一家都非常懒惰，他们的通信工程师们，有事没事就停下来，喝个下午茶。反而是华为解决了欧洲地铁信号差的问题，否则他们可能每天3/4的时间都不能正常使用网络。

18万员工，有多少人牺牲了本该属于自己的时间和健康，奔赴全球各个角落，好几年无法回家。寻常的天伦之乐，对他们来说太奢侈。

正是有了这些英勇奋斗的狼人，才能成就华为的辉煌战绩。

抗压能力：不抛弃，不放弃，打不败

任正非忧患意识特别强，带华为，他首先想的总是怎么活下来。

2000年前，任正非被确诊为忧郁症，多次想自杀。他太焦虑了，太担心华为会活不下去。

2000年以后，华为先后遭遇了内忧外患。

“心腹”纷纷背叛，挖核心人员，和华为抢生意。

任正非母亲遭遇车祸，当时他人在伊朗，错过见母亲最后一面。

通讯巨头思科对华为提起专利诉讼，欧美市场很多客户都暂停了与华为的合作。

华为内外交困，处在濒临崩溃的边缘。

好几次，任正非在华为瓶颈期时带着团队探索，探索到绝望时，他飙过狠话：“做不成，我就从这里跳下去。”

他曾写过，“我理解了，社会上那些承受不了的高管，为什么选择自杀。2002年，公司差点崩溃了。IT泡沫破灭，公司内外矛盾交集，我却无力控制这个公司，有半年时间都是噩梦，梦醒时常常哭。”

那段时间，他每天工作16个钟，还没法阻止华为滑向崩溃的边缘。面对一手打造的华为，任正非是满满的无力感。

好在以往的军旅生活习惯告诉任正非：不能抛弃，不能放弃。

他很快调整情绪，从丧母、背叛和抑郁的情绪中走出来。他很快带着华为重组骨干团队，赴美打官司，终于技术战胜抄袭，正义打败邪恶。

2006年，曾经挖华为墙角、抄袭华为的港湾，被华为收购，打不败的任正非带着华为继续挺进。

踏实低调：不争做第一，把第一踏实做出来

任正非勤俭又低调，70多岁的人了，凭借他的身份和地位，完全可以出行有助理保镖、VIP通道，甚至私人飞机，但是他经常深夜一个人在机场排队打车、坐地铁。

面对媒体的夸大，他常常要出来纠正一番。

媒体夸他：“离开体制，创业是明智之举。”

任正非很老实地说：“40多岁创业，是因为活不下去，不得不找条活路。”

原本当兵的任正非，当时被辞退，身体查出严重的糖尿病、心脏病，而妻子生意做得红红火火，家庭地位悬殊，两人闹着离婚，家庭的重担全都落在任正非肩上。

他去找工作，没人要他。他凑了21000，创办了华为，只想让全家人吃上一口热饭。

媒体夸他：“在母亲肚子里就想称霸世界，小学成绩好，大学有理想，当兵想当将军。做华为就想做世界第一。”

任正非说：“我小时候成绩不好，当兵也不是优秀的兵。从小就想做伟大领袖，一创业就想做世界第一，这不符合实际。人成功后，容易被媒体包装他的伟大，却没看到我们鼠窜的样子。”

媒体夸他：“很神秘、很伟大。”

任正非说：“其实我知道我自己，名实不符。我不是为了抬高自己而隐藏起来，而是因害怕而低调。”

他甚至还严肃地告诉媒体：“不要再吹嘘华为的成绩了，这很影响华为员工的士气。”

对内，任正非更是发话：“不许内部员工说华为能够打败谁，在销量上取得了成绩并不代表华为已经成功。”

任正非是一个几乎不公开谈成功的企业家，以他的实干精神，他不认为目前华为已经算成功，还是继续攀登。不争做第一，把第一踏实做出来。

包括孟晚舟，对于普通大众来说，此前都一直是陌生的，她低调而美丽。只有科技圈的人，才知道她的身价和地位。

低调的华为还是唯一一家没有上市的500强企业。

2018年《财富》世界500强榜单发布，华为跃居排行榜第72位，其营收相当于阿里、百度、腾讯之和。阿里、百度、腾讯这些互联网巨头，背后都有大量的外国资本，但华为是一家100%的中国人的公司，而且是唯一一家没有上市圈钱的500强企业。 

1

“为什么叫华为”“因为我希望中华有为”

任正非办华为，不仅希望在通讯行业做出点事情，还有他想让华为成为全球都能记住的伟大中国企业。

他希望华为为国争光，成为祖国的骄傲。

曾经有无数资本想给华为投钱，华为去了美国市场，美国人说，只要你是中方全资背景，我就不买你的设备，但只要让美国人参股，我就给你降低关税，任正非说：“No！”

这一句No，你知道损失了多少钱吗？是数以万亿计！

但对华为来说，这一点都不重要，我们不是为了钱，而是为了做中国的民族品牌。

任正非曾经说：任何一个国家、任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上，只有在独立自主的基础上，才会获得平等与尊重。

而此次孟晚舟事件，华为企业、孟晚舟，以及所有的华为人，再次为我们诠释了什么是真正的爱国。

2

金刚手段，菩萨心肠。

任正非出身穷苦人家，他回忆过：“我小时候，多吃一口面包，弟弟妹妹都有可能饿死。”

所以他从小就懂得做人必须利他。他说：“华为有今天的成功，与我不自私有一点关系，这是从父母身上学的。”

华为讲情怀，讲实干，但讲这些之前，先谈钱。

任正非的名言就是：“钱给多了，不是人才的人也变成人才。”

他是一个最实在的老板，给钱眼都不带眨的。

2017年，华为销售收入6036亿元，支付员工工资、福利及奖金1402.85亿元，华为18万员工平均到每人头上77.94万元！

华为年薪超100万的超过1万人，超500万的超过1000人。

任正非一手创建了华为却只占大概1.47%股份，把剩下98.6%全部分配给华为的员工。

他经常这么鼓励员工：

“我们每打赢一仗，就会让我们的父老乡亲多一碗饭，多捐一点钱给希望工程，让更多的孩子们读书。”

任正非有这么多利他的点滴，才有华为星火燎原的现在以及未来。

因为有昨天的努力，才有了今天华为的实力

专注的目标、清醒的定力，敏锐的嗅觉、进取的野心、抱团的发展、胜者为王的角逐，奋斗为本的精神，华为没有理由不强大。

今天的华为已经超越苹果，成为全球销量仅次于三星的第二大手机厂商。

但对于华为来说，手机业务只是副业。

华为共有三大业务，分别为运营商业务、企业业务和手机业务，其中运营商业务和企业业务都已经做到了世界第一。

在营收上，华为吊打了全世界，欧美的几大通信公司赚的钱，全部加在一块儿，都没有华为一家多。

华为已经成为全世界最大的电信设备商，服务着170个国家、世界1/3的人口，拿着70%的海外收入给中国纳税。

单拿手机来说，华为的表现也是相当强势，几年前还是苹果手机的天下，如今华为手机已经越来越受宠。有个段子说，领导层都在用华为，基层员工还在用苹果。

如果你知道，华为手机超多反人类的黑科技，那你就懂了：

比如：强大的蓄电功能，充电速度比iPhone X 快4倍。

反向充电技术，让你不仅不用担心自己的电量，还能给别人充电！

华为还开发了个内嵌的大脑，能火速识别食物、画像、景点等图片的信息。

这样无所不能的华为手机，对苹果来说，当然是个巨大的威胁。

世界已经无法阻止华为了。

尽管频频遭到美国“封杀”，但是欧洲却向华为发放了通行证。因为自从华为进驻欧洲，就治好了欧洲人爱在地铁上看书的坏习惯。

一进欧洲的地铁站，基本等同于和外界失联，所以他们只能看书。

直到2007年，这种情况才发生了改变，原因是华为拿下了德国的订单。

华为拿到订单后，一下子在德国建了8000多个通信基站，于是，德国地铁里终于有信号了。

现在，全球1/3的人都享受着中国通信基站的好处；而在接下来的5G时代，华为更是引领了潮流。

掌握5G标准话语权的华为，以后所有的使用者都要给专利持有者交税，也就是说以后苹果每生产一部手机，都要交一笔“专利费”，让美国感受到了前所未有的压力。

可以说，华为的品质其实就是任正非的品质，他表现出了一个大国企业家应有的格局和能力，这正是我们的孩子需要学习的华为品质。

文章综合：HUGO、教育

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